自11月下旬正式破土動(dòng)工以來，綠港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)站在為政府分憂，為百姓造福的高度，高度重視新港家園的建設(shè)工作。目前，新港家園現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施已搭建完成，前期準(zhǔn)備工作已就緒，基礎(chǔ)部分施工正有條不紊地推進(jìn)。截止12月底共完成開挖量31萬方，旋挖灌注樁190根，基坑邊坡支護(hù)長度約450米。

為了高效、快速地完成經(jīng)開區(qū)管委會(huì)下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作任務(wù)作了進(jìn)一步周密部署，明確職責(zé)分工。

一是提前謀劃，在確保質(zhì)量及安全的情況下，制定計(jì)劃，提前動(dòng)工，加快進(jìn)度。為早日開工建設(shè)，綠港集團(tuán)會(huì)同施工單位勘查現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，共同商定土方開挖、基坑邊坡支護(hù)、樁基施工方案，最終商定分4個(gè)區(qū)域進(jìn)行流水段施工，保證資源配置均衡，連續(xù)、流水施工。

二是積極召開工程例會(huì)，分析質(zhì)量進(jìn)度情況，采取相應(yīng)措施保證質(zhì)量，掌控進(jìn)度發(fā)展態(tài)勢。因12月份雨水較多，對(duì)基礎(chǔ)施工影響較大，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，房建三部每參加監(jiān)理例會(huì)，對(duì)每周完成的質(zhì)量、進(jìn)度及時(shí)總結(jié)，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，使質(zhì)量、進(jìn)度處于可控狀態(tài)。

三是加強(qiáng)技術(shù)審查，堅(jiān)持先審查，后實(shí)施的原則，把質(zhì)量控制關(guān)前移。綠港集團(tuán)明確施工工藝流程、過程控制要點(diǎn)，采取旋挖灌注后注漿樁的新工藝，確保從工程技術(shù)方面保證工程質(zhì)量。除對(duì)樁基專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查外，綠港集團(tuán)還經(jīng)常組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、地勘等單位有關(guān)人員進(jìn)行專題討論。

四是加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。在基礎(chǔ)分部工程施工過程中，要求嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查程序，制定土方開挖和樁基分項(xiàng)工程，并制定質(zhì)量控制要點(diǎn)：上道工序檢查驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)入下道工序施工；嚴(yán)格控制土方開挖標(biāo)高，不得超挖，以免影響地基承載力；嚴(yán)格控制基樁定位、樁長、后注漿壓力和注漿量，以保障基樁承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

綠港集團(tuán)在抓好質(zhì)量的同時(shí)，也把成本控制工作放在重要位置。對(duì)如何科學(xué)合理布孔，既能達(dá)到鉆探目的，又能控制不必要費(fèi)用開支，房建三部對(duì)勘察目標(biāo)進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定了相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，并在勘探實(shí)施過程中監(jiān)督執(zhí)行。通過全程監(jiān)控，新港家園勘察質(zhì)量和成本控制均取得了明顯成效，大大節(jié)省了勘察費(fèi)用。（唐忠華/文、圖）