為加強集團公司審計監(jiān)督管理工作，維護集團公司合法權(quán)益，保障集團公司經(jīng)營活動的健康發(fā)展, 8月30日，集團公司總經(jīng)理助理、工會主席黃麗琴在415會議室召開2016年專項檢查工作布置會，財務(wù)總監(jiān)關(guān)月娥、集團各部門負責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

根據(jù)近日下發(fā)的《南寧綠港建設(shè)投資集團有限公司審計管理制度》和年度工作計劃，集團公司制定了2016年專項檢查工作方案，成立了以集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊東為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了南寧海王百億規(guī)模保健食品生產(chǎn)項目建設(shè)資金使用專項檢查；集團本部和各子公司的職務(wù)消費（交通費、通訊費、差旅費、接待費）專項檢查；培訓(xùn)費專項檢查；辦公經(jīng)費專項檢查；人員招聘合規(guī)性專項檢查五個項目。

為確保以上五個項目專項檢查工作的順利開展，總經(jīng)理助理、工會主席黃麗琴先是對綠港集團審計管理制度及法律顧問管理制度做了學(xué)習(xí)宣貫，使與會人員進一步明確制度制定的目的和意義；同時對2016年專項檢查工作的要求、時間安排及各項專項檢查自查表進行了詳細說明。最后，她要求集團公司各部門和各子公司要高度重視此次的專項檢查工作，相關(guān)部門和單位要積極配合，保質(zhì)保量完成專項檢查年度工作任務(wù)。她同時強調(diào)，今后隨著審計工作的深入開展，綠港集團還將借助外部中介審計機構(gòu)力量，通過對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的監(jiān)督與評價，幫助企業(yè)堵塞漏洞，增收節(jié)支，加強管理，提高經(jīng)濟效益。（紀檢監(jiān)察審計部 張欣/文、圖）