第六期綠港大講壇培訓(xùn)現(xiàn)場

集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理總結(jié)講話

為提高綠港集團(tuán)管理人員計劃運(yùn)營意識、提高計劃編制質(zhì)量和計劃執(zhí)行效果，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下， 10月22日-23日，綠港集團(tuán)舉辦了主題為“企業(yè)計劃運(yùn)營管理實務(wù)”的第六期綠港大講壇培訓(xùn)活動。綠港集團(tuán)全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部及業(yè)務(wù)骨干100余人參加了此次培訓(xùn)。

在講壇中，國內(nèi)知名房地產(chǎn)工程項目管理專家、中房商學(xué)院高級工程顧問何鴻巖，通過理論聯(lián)系實際、標(biāo)桿企業(yè)的案例分享等方式，為參訓(xùn)人員詳細(xì)講解了企業(yè)計劃運(yùn)營體系、計劃管理、項目計劃分級管理體系；房地產(chǎn)企業(yè)編排計劃技巧及注意事項等知識，全面提高了全體管理人員的計劃管理意識，為下一步集團(tuán)計劃運(yùn)營管理體系推行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

兩天精彩的培訓(xùn)課程結(jié)束后，集團(tuán)公司董事長楊東做了重要講話。楊東董事長要求，集團(tuán)公司各職能部門及子公司要嚴(yán)格通過計劃運(yùn)營管理體系、全面預(yù)算管理體系、九大管控手段等方式，將“內(nèi)部做計劃、外部做市場”的管理理念真正落到實處。同時還要認(rèn)真抓好生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)等三大系統(tǒng)，確保三駕齊驅(qū)，同步前進(jìn)，保證企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

楊東董事長還強(qiáng)調(diào)，希望大家課后能認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)的內(nèi)容，同時結(jié)合本公司、部門、崗位工作舉一反三，學(xué)以致用；各級管理人員還要樹立計劃運(yùn)營管理意識，積極配合計劃運(yùn)營部開展各項計劃及執(zhí)行工作，進(jìn)一步提高計劃編制質(zhì)量和計劃執(zhí)行效果；計劃運(yùn)營部要進(jìn)一步梳理及完善集團(tuán)公司計劃運(yùn)營管理體系，爭取早日全面推行落地。（人力資源部 潘永兵、楊程斌/文 陽正輝/圖）