專題學習“掃黑除惡”知識

組織施工、監(jiān)理單位開展”掃黑除惡“約談會

項目工地懸掛宣傳標語，營造”掃黑除惡“濃厚氛圍

隨著為期3年的“掃黑除惡”專項斗爭進入全面縱深發(fā)展的新階段，為進一步提高掃除黑惡勢力的成效，2019年3月份以來，綠港集團根據經開區(qū)管理委員會“掃黑除惡”專項斗爭相關會議精神及工作要求，在集團公司范圍內迅速部署開展“掃黑除惡”專項斗爭系列工作。

集團公司于3月8日、12日、27日和4月3日先后召開集團中層及以上“掃黑除惡”專項斗爭宣傳工作會議、“掃黑除惡”專項斗爭工作再動員再部署會議、應知應會學習會和“三月三”、“清明”、“五一”節(jié)前重點工作專題布置會，集團黨委書記、董事長、總經理龔國強主持會議并傳達了經開區(qū)管委會“掃黑除惡”專項斗爭工作相關會議精神。他指出，在全國開展“掃黑除惡”專項斗爭，是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策，事關社會大局穩(wěn)定和國家長治久安，事關人心向背和基層政權鞏固，事關進行偉大斗爭、建設偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現偉大夢想。綠港集團作為南寧經開區(qū)的平臺公司，要充分發(fā)揮國有企業(yè)骨干帶頭作用，公司全體員工一定要提高政治站位，切實增強“四個意識”，充分認識開展掃黑除惡專項斗爭的重大意義，切實把思想和行動統一到黨中央部署上來，科學謀劃、精心組織、周密實施，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭這場攻堅戰(zhàn)。

龔國強強調，要狠抓責任落實，突出重點，排查聚焦工程建設領域中煽動鬧事惡意打砸的黑惡勢力、非法征占（租）地、濫開濫采、暴力拆遷、強行供應砂石水泥及建材、惡意競標、暴力圍標、強攬工程等；所轄辦公區(qū)、商務區(qū)、公租房區(qū)域內涉暴力傳銷、強拉人入伙、非法限制人身自由、劫掠敲詐錢財、“黃賭毒”等涉黑涉惡問題。通過排查找出問題，深挖線索和保護傘，斬斷“利益鏈”，破除“關系網”，對發(fā)現的問題線索堅決上報處置，絕不姑息，一查到底。公司職能部門和各子公司要與經開區(qū)管委會相關局辦建立工作聯動機制，密切配合，協同作戰(zhàn)，為排查出的線索專項處置工作提供有力支持和保障。對專項斗爭不重視、發(fā)現不及時、打擊不主動造成工作被動和嚴重后果的，將嚴肅考核，追究有關責任人的責任，專項工作開展情況列入年度工作考評。

會后，公司即成立以集團黨委書記、董事長、總經理龔國強為組長，班子其他成員為副組長的綠港集團“掃黑除惡”專項斗爭工作領導小組，并先后制定出集團《掃黑除惡專項斗爭宣傳工作方案》、《掃黑除惡專項斗爭實施方案》和《掃黑除惡專項斗爭線索摸排工作實施方案》，集團領導班子、職能部門、各子公司按照方案隨即開展工作。綠港集團對所轄工程建設項目施工現場亂象、維穩(wěn)隱患、物業(yè)所轄各園區(qū)安全隱患進行排查，共檢查在建項目26個，工業(yè)園區(qū)、標準廠房6個，排查各類隱患41處，下達整改指令5份，整改回復5份，整改率100%。同時，截止4月10日，召開“掃黑除惡”宣傳、部署、約談、學習等會議23次；懸掛橫幅41條；墻體噴繪15版；約談施工、監(jiān)理單位26家，約談人數49人。在轄區(qū)內營造出“掃黑除惡”人人皆知的濃厚氛圍，形成了“有黑掃黑，有惡除惡，有亂治亂，抓早抓小”的工作高壓態(tài)勢。

目前，綠港集團“掃黑除惡”專項斗爭工作正從所轄各項目區(qū)域范圍內宣傳教育的全面推開和線索摸排的縱深推進雙向同時發(fā)力。本次專項斗爭活動，綠港集團領導班子將帶領全體綠港人，以高度的政治意識，突出發(fā)揮國有企業(yè)的骨干帶頭作用，按照南寧經開區(qū)管委會的統一部署，以推動集團經濟高質量發(fā)展、全面從嚴治黨、維護社會大局、促進平安綠港建設的高度，切實提高開展“掃黑除惡”專項斗爭的政治自覺、思想自覺和行動自覺，認真推進“掃黑除惡”各項工作的落實，肩負起“掃黑除惡”主體責任，確保集團“掃黑除惡”專項斗爭的各項決策部署落地見效，為“掃黑除惡”專項斗爭的順利推進發(fā)揮應有的作用。（集團安全監(jiān)督部  張岳/文、圖）