會議現(xiàn)場

為進一步強化“強首府，必須強擔當、強作風”思想大討論活動實效，大力轉(zhuǎn)變干部職工工作作風，3月9日下午，綠港集團組織召開“強首府，必須強擔當、強作風”思想大討論活動總結(jié)會。集團領導班子成員，集團總部部門正副職領導、各子公司領導班子成員參加會議。

會上，集團分管領導帶領分管部門和子公司就如何貫徹落實強首府戰(zhàn)略依次上臺作集體表態(tài)發(fā)言。在鏗鏘有力的誓言中，大家更加堅定了主動擔當作為，轉(zhuǎn)變工作作風，在全面落實強首府戰(zhàn)略中打頭陣、當先鋒，推動集團公司高質(zhì)發(fā)展的信心和決心。

集團領導班子帶領分管部門和子公司作集體表態(tài)發(fā)言1

集團領導班子帶領分管部門和子公司作集體表態(tài)發(fā)言2

集團領導班子帶領分管部門和子公司作集體表態(tài)發(fā)言3

最后，集團黨委書記、董事長龔國強對本次思想大討論活動開展情況進行了總結(jié)點評，并要求各部門、各子公司認真踐行諾言，落實落細措施，確保取得良好成效。龔書記表示，當前疫情形勢依然嚴峻復雜，全國各地都在做好疫情防控的前提下，出臺了一系列政策措施，搶開局、穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展。綠港集團在疫情防控的關鍵時刻召開這次總結(jié)會，就是要進一步營造一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，形成全力以赴落實強首府戰(zhàn)略的強烈共識，傳遞出疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展兩手抓、兩手都要硬的鮮明導向和強烈信號，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，全力以赴完成好新的一年集團公司的各項發(fā)展任務目標。作為經(jīng)開區(qū)最大的平臺公司，2020年年初以來，綠港集團緊緊圍繞“強首府，必須強擔當、強作風”的總體要求，著重在“學精神、查不足、求改變、強擔當”上下功夫，針對如何解決六個方面突出問題、如何克服十種突出現(xiàn)象以及如何在八種情形下運用容錯糾錯機制，結(jié)合工作實際，群策群力開展了三次專題思想大討論活動，通過查深、查透、立行立改，有力轉(zhuǎn)變了作風，進一步提高了干部職工的緊迫感、使命感，為全面落實強首府戰(zhàn)略，奮力譜寫集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章凝聚了共識，集聚了動力。

集團黨委書記、董事長龔國強作思想大討論活動總結(jié)點評

2020年是全面推動強首府戰(zhàn)略的開局之年，更是集團公司完成經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會下達高質(zhì)量發(fā)展艱巨任務的關鍵之年。為此，龔書記對下一步集團公司的發(fā)展提出具體要求。一是科學制定目標，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)強首府戰(zhàn)略開好局起好步。集團公司各部門、各子公司要緊緊圍繞年度目標，思路再開闊一點，步子再邁開一點，要拿出務實舉措推動任務目標細化落實。二是狠抓項目建設，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。重點抓好自治區(qū)、南寧市重大產(chǎn)業(yè)項目建設，加快完善經(jīng)開區(qū)基礎設施建設，做好集團公司自營性項目的謀劃和項目儲備。三是暢寬服務渠道，全面提升服務質(zhì)量。今年要繼續(xù)強化企業(yè)服務，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，按照“一個企業(yè)、一名聯(lián)系領導、一個責任部門”的方式，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的突出困難和問題。完善協(xié)調(diào)機制，將企業(yè)在項目建設過程中遇到的問題根據(jù)難易程度劃分為“綠、黃、紅”三個等級，實施分級處理。四是加強經(jīng)營招商工作，提升多元化經(jīng)營創(chuàng)收水平。加大招商營銷工作力度，多方破解招商營銷難題；加強多元經(jīng)營工作指導，著力提高各子公司經(jīng)營水平和創(chuàng)收能力。五是建立健全機制，調(diào)動員工積極干事。持續(xù)開展具有較強針對性和專業(yè)性的培訓工作，堅持在“四個一線”選人用人機制，落實容錯糾錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。龔書記最后強調(diào)，機遇和挑戰(zhàn)并存，綠港集團全體員工須提振信心，砥礪前進，以堅定的擔當、過硬的作風和飽滿的精神狀態(tài)，全力跑出綠港集團高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，為早日打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、全面落實強首府戰(zhàn)略作出新的更大貢獻。

（集團辦公室 張彩秀、覃尤美/文、吳靄濤/圖）