国产精品成人无码免费看,国产香蕉伊蕉伊中文在线视频,中文字人妻中文,亚洲最新精品视频在线观看,国产一级av国片免费

  • <th id="f5thc"><option id="f5thc"></option></th>
    <strike id="f5thc"><address id="f5thc"></address></strike>
      1. <code id="f5thc"></code>

            1. 您好,歡迎訪問南寧綠港建設投資集團官方網(wǎng)站聯(lián)系我們加入收藏
              人力資源
              當前位置:首頁 -> 人物專欄


              人物專欄


              立足崗位善作為 急難險重勇?lián)?/h3>

              ——綠港集團“擔當之星”黎杰先進事跡

              來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時間:2020-03-23   |   瀏覽:26283


              黎杰,中國共產(chǎn)黨員,高級工程師,現(xiàn)任綠港集團下屬南寧榮鑫建設工程有限責任公司副總經(jīng)理、榮鑫黨支部組織委員。講大局、講團結、講協(xié)作是該同志對自己的一貫要求。對公司工作,他不管分內分外,都義不容辭,主動擔當;對兄弟公司,他協(xié)作任務,全心投入,全力以赴。他帶領的團隊多次榮獲集團先鋒示范班組、集團工人先鋒號和公司先進部門等榮譽;他主張以質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系三大體系為支撐的認證體系來管理公司,不斷規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各項內容,不斷提升公司管理水平,推動公司健康、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展;同時他還積極探索,每年都組織公司QC團隊參與QC活動,研究工程施工和公司管理中碰到的難題和關鍵點,連續(xù)4年帶領公司申報廣西工程建設QC成果課題,并連續(xù)4年榮獲廣西工程建設優(yōu)秀QC成果獎。

              榮鑫公司副總經(jīng)理黎杰在項目現(xiàn)場指導工作



              一、沉著冷靜、廣開思路,多口徑比較、多方案分析,有效化解農民工工資問題

              2020年春節(jié)前夕,由于與玉米所旱改水項目道路分包單位結算分歧未消化,該分包單位下屬的農民工、機械商、材料商多次揚言要圍堵公司討要工程款,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及維穩(wěn)帶來極大壓力。黎杰同志在處置該事件過程中沉著冷靜,積極收集項目信息,掌握主動權,帶領公司合約部廣開思路,多口徑比較、多方案分析。在結算中,對任何可能有不同結果的計算方法、套價方法均做計算和分析;仔細研究,不放過合同中任何一處存在約定空間的條約,以爭取得到對我方最有利的結算結果。如在混凝土路面結算中,他結合不同標號混凝土的套定額、采用單價(信息價或采購價)和計費方法、扣除超領貨款等因素綜合考慮,共比較了3種方案,使我方在就此分歧與分包單位洽談的過程中處于主動地位,爭取到了有利的解決方案。尤其對于我司提供的部分混凝土,全部進行合同量、訂貨量、定額定用量與實際領用量的對比,超領部分從結算中扣減,經(jīng)最終結算,整個項目共計核減該分包商82萬元。同時,他分別向涉及的農民工、機械商、材料商耐心細致地做解釋,據(jù)理力爭,曉之以情,動之以理,最終化解了一起可能引發(fā)的群體性事件。

              榮鑫公司副總經(jīng)理黎杰代表公司為項目現(xiàn)場送上防疫物資

              榮鑫公司副總經(jīng)理黎杰代表公司到項目現(xiàn)場送上防疫物資



              二、講實干、信守承諾,瑞聲光學模組輔房提前交付使用

              瑞聲光學模組輔房項目是南寧市、經(jīng)開區(qū)重點項目瑞聲光學模組產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關配套項目,2020年1月13日,瑞聲公司緊急通知輔房的空壓機、冷水機等設備要在5天后進場,但此時輔房的外架尚未拆除,外墻正在進行門窗安裝及涂料施工,項目也正面臨著農民工要回家過年、材料商要停止供料的困境。面對挑戰(zhàn),他沒有以客觀條件為借口,帶領項目部想盡辦法分班作業(yè),搶時間、趕進度,針對施工難點挖掘潛力,一是通過加強各部門協(xié)調確保材料及時到位;二是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;三是加強與設計、業(yè)主方的溝通,根據(jù)擬進場的設備安裝位置改變原設計的吊裝口,利用現(xiàn)有外窗洞進行吊裝。最終,項目于2020年1月18日按時順利交付瑞聲公司使用,再次刷新“綠港速度”,提升公司的“鐵軍”形象。

              三、一手抓防疫,一手抓復工,確保重點項目有序復工。

              2月份以來是新型冠狀病毒肺炎疫情防控的關鍵期,黎杰同志帶領瑞聲光學模組、音卓項目部第一時間召開專題會傳達疫情防控緊急態(tài)勢,部署疫情防控工作,并對會議提出的疫情防控工作要求進行了密切的跟蹤落實,有序推進疫情防控、復工檢查、技術交底等工作。為早日實現(xiàn)復工復產(chǎn),他提前謀劃,編制了詳細的復工方案,積極籌備防疫物資,同時向瑞聲公司為項目部門員工爭取到2500個口罩及2把額溫槍,在抓好復產(chǎn)復工的同時,切實保障了員工的身體健康安全。各項目部建立了返崗職工“花名冊”,實行健康狀況“一人一檔”管理,對所有返崗人員逐一排查,詳細掌握每個返崗人員的健康情況。項目部在施工現(xiàn)場入口處設置了防疫檢測點,為進入施工現(xiàn)場的所有人員量測體溫。對進出施工現(xiàn)場實行實名制管理,與施工無關人員及體溫過高者一律不允許進入施工現(xiàn)場。截至目前,各項目部人員管理人員已全部到崗,光學模組項目部勞務人員已返崗25人,音卓項目部勞務人員已返崗107人,項目部也通過強化班前教育、班后小結,靈活調整工序避免人員密集施工等方式,確保復工后防疫和生產(chǎn)安全。

              黎杰同志在本職崗位上擔當作為,在工作中弘揚和踐行“工匠精神”,他不忘職責,堅守“初心”,十幾年扎根一線,是項目工地的“急先鋒”;作為項目總技術負責人,他精益求精,執(zhí)著創(chuàng)新;作為一名分管領導,他帶領團隊完成了一個又一個“急難險重”的項目任務,特別是在2018、2019年帶領瑞聲項目裝修建設團隊攻堅克難展現(xiàn)了“綠港速度”,創(chuàng)造了一個又一個的“裝修神話”。當前,正是集團公司發(fā)展爬坡過坎、滾石上山的‘緊要處’。他將一如既往追求職業(yè)技能的精致化,用傳承與創(chuàng)新、專注與鉆研、堅守與堅持,為“工匠精神”作出最美的注腳。在新形勢下,他將帶領榮鑫公司站在新的起點,堅守項目一線,以更便捷的服務、更精湛的技術、更務實的作風,展現(xiàn)當代共產(chǎn)黨員的時代風采,為全力服務集團公司發(fā)展和“強首府”戰(zhàn)略的落實貢獻力量。(榮鑫公司 陳海燕/文、蔣紹明/圖)






              ?

              內部辦公:


              友情鏈接: