集團黨委書記、董事長龔國強進行下半年重點工作部署
7月25日上午，綠港集團召開2020年年中工作經(jīng)濟會議。綠港集團公司全體班子成員，集團總部全體干部員工，各子公司中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
集團黨委書記、董事長龔國強在會上表示今年是不平凡的一年，是任務(wù)繁重的一年，既要打好新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)，扛下創(chuàng)城攻堅大任，更要爭取各項目標任務(wù)圓滿完成。同時，“危機”中也蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。近日國家發(fā)展改革委、民航局聯(lián)合復(fù)函支持南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)，示范區(qū)規(guī)劃面積118平方公里，其中吳圩片區(qū)92平方公里，將著力建設(shè)面向東南亞的區(qū)域航空樞紐，大力發(fā)展現(xiàn)代化臨空產(chǎn)業(yè)集群，加快建設(shè)綠色生態(tài)智慧空港，推進對外開放合作和體制機制創(chuàng)新，努力把示范區(qū)建設(shè)成為共建“一帶一路”的區(qū)域門戶樞紐和全國臨空經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，為加快形成面向東盟的國際大通道、促進區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。綠港集團也將借此契機迎來歷史性的飛躍，全體員工今后的建設(shè)發(fā)展任務(wù)將更重，使命更光榮，希望大家樹立發(fā)展信心，主動服從大局，把握發(fā)展機遇，堅定不移地落實好各項重點工作，為發(fā)展南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)，助力廣西實現(xiàn)強首府戰(zhàn)略而努力奮斗。
會議詳細分析上半年公司經(jīng)營各項指標，肯定多項指標穩(wěn)中有升，上半年總體運營狀況良好，業(yè)務(wù)渠道得以創(chuàng)新發(fā)展：綠港集團首次走出南寧經(jīng)開區(qū)，和南寧交投集團代表南寧市與南寧鐵路局下屬廣西寧鐵國際物流有限公司、廣西交投集團下屬廣西鐵投物流管理有限公司共同出資組建南寧國際鐵路港開發(fā)運營有限公司，標志著綠港集團經(jīng)營能力進一步增強；科巨公司大力拓展自營項目，順利驗收吳圩鎮(zhèn)玉米研究所片區(qū)土地提質(zhì)改造（旱改水）、吳圩鎮(zhèn)新橋村土地提質(zhì)改造（旱改水）2個耕地提質(zhì)改造項目，正式投入運營群益建筑垃圾消納場，穩(wěn)步推進南寧科達機制砂廠設(shè)備安裝改造工作，經(jīng)濟效益明顯；嘉通公司項目拓展成效顯著，順利完成金凱留凱城中村改造項目前期調(diào)研方案，與雅力富公司組建成立嘉富公司，并成功摘地春吉產(chǎn)業(yè)孵化園項目，訂單式開發(fā)經(jīng)開區(qū)市政道路交通服務(wù)站點及車輛保養(yǎng)場，開展加油站項目的前期對接工作，增強公司造血功能；榮鑫公司（萬景公司）成功組建廣西長榮混凝土有限責(zé)任有限公司，順利承接房建項目8項、市政項目15項、園林項目9項，成功洽談瑞聲光學(xué)模組、音卓等多個苗木供應(yīng)項目，項目承接能力進一步增強；中港興公司拓寬資金渠道，首次實現(xiàn)股東分紅；九略公司利用大數(shù)據(jù)平臺，積極拓展供應(yīng)鏈合作。這些成績有目共睹，也來之不易，但也需正視在上半年經(jīng)濟運行中存在著多重因素影響項目建設(shè)推進、受疫情影響融資工作難度增大等問題。
為更好推進下半年工作，會議要求各相關(guān)職能部門要狠抓以下幾方面重點工作：一是持續(xù)發(fā)力推進吳圩空港經(jīng)濟區(qū)及重大重點項目建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)項目落地和服務(wù)土地出讓，加快推進吳圩鎮(zhèn)各重點項目建設(shè)；全力保障南寧國際鐵路港配套工程建設(shè)，加速推進海城路建設(shè)；加快推進經(jīng)開區(qū)養(yǎng)老院、經(jīng)開區(qū)實驗幼兒園等一批民心民生科教文衛(wèi)項目，全力推進吳圩空港商貿(mào)中心一戶一表、歷史遺留項目處置等老大難問題；繼續(xù)抓好水環(huán)境綜合治理整治任務(wù)，力爭如期完成國凱一支路北段（那洪大道-國凱大道）污水管工程等系列整治任務(wù)。二是全力以赴完成自營性項目建設(shè)任務(wù)目標。提前謀劃、統(tǒng)籌兼顧，做好綠港·金陽產(chǎn)業(yè)城、綠港·雙創(chuàng)城、綠港·迎鵬產(chǎn)業(yè)園等項目開發(fā)相關(guān)工作；強化項目節(jié)點控制，嚴格落實施工進度，確保完成一批高質(zhì)量自營性項目，實現(xiàn)集團公司經(jīng)濟運營指標。三是精準招商，積極引進高端品牌資源商家進駐。創(chuàng)新營銷方式，做好項目招商推廣；完成綠港·國際中心項目招商代理公司的合同簽訂、審定C區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃、確定主力商家；加大綠港·陽光里商業(yè)資產(chǎn)的招商力度，重點洽談、引進超市、銀行、大型餐飲、教育培訓(xùn)、康體健身等目標商家。四是多措并舉，著力抓好項目融資工作，確保項目建設(shè)順利實施。結(jié)合經(jīng)開區(qū)城建計劃及公司自營性項目的開展情況，謀劃好項目建設(shè)資金需求方案，不斷拓展金融渠道，創(chuàng)新融資模式，爭取獲得最大限度融資授信，為公司穩(wěn)健運營、項目建設(shè)提供有力的資金保障。五是掛圖作戰(zhàn)，全力推進水環(huán)境治理和創(chuàng)建文明城市整改提升工作。聚焦水環(huán)境治理和創(chuàng)城工作難題，主動對接經(jīng)開區(qū)相關(guān)部門，制定工作細則，分解任務(wù)目標，實行掛圖作戰(zhàn)，強化督促檢查工作，確保整改提升取得實效。
最后，龔國強董事長強調(diào)，下半年工作非常繁重，各部門、各子公司要在業(yè)務(wù)工作的狠抓落實上下更大功夫，要以不達目的不罷休的勁頭推工作、抓落實，突出工作重點，集中精力抓大事要事，一抓到底，善作善成，為順利完成全年目標任務(wù)而努力奮斗。
會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理鄧繼慧通報上半年集團公司及各子公司經(jīng)營業(yè)績完成情況。（張彩秀、覃尤美/文 王振霖/圖）
