“喊破嗓子,不如做出樣子?!蹦樕蠏熘桓苯饘龠吙蜓坨R,皮膚黝黑的唐羅源總是這樣對(duì)身邊的同事說(shuō)。他是榮鑫公司房建工程部經(jīng)理,也是南寧市和經(jīng)開(kāi)區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)的瑞聲系列項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。瑞聲一期、二期、三期和音卓項(xiàng)目,三年多來(lái)他一直負(fù)責(zé)以上重點(diǎn)項(xiàng)目的管理工作,一頭扎進(jìn)項(xiàng)目一線,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),無(wú)私奉獻(xiàn),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“綠港奇跡”。
精心謀劃,創(chuàng)項(xiàng)目佳績(jī)
瑞聲科技(南寧)廠房裝修工程、瑞聲科技(南寧)廠房裝修二期工程、中恒2#、3#廠房裝修和安裝工程(音卓項(xiàng)目)、瑞聲科技(南寧)廠房裝修三期工程,作為市委、市政府、經(jīng)開(kāi)區(qū)重點(diǎn)工程、督辦項(xiàng)目,也是綠港集團(tuán)和榮鑫公司每年的攻堅(jiān)項(xiàng)目,項(xiàng)目工期緊,質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)。特別在2018年瑞聲一期項(xiàng)目時(shí),經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)在第一時(shí)間發(fā)布項(xiàng)目攻堅(jiān)方案,要求務(wù)必在2018年6月25日前完成主廠房一、二層施工任務(wù)并交瑞聲公司進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備安裝,7月25日前完成除展廳外的施工任務(wù),裝修改造面積超過(guò)6萬(wàn)平方米。唐羅源臨危受命,迅速組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),積極與經(jīng)開(kāi)區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)工作組共同研究制定了詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃,明確了從圖紙?zhí)峁⒌孛驿摾w維砼地板施工到各層各專業(yè)安裝、彩鋼板進(jìn)場(chǎng)、甲供進(jìn)場(chǎng)、地面鋪裝、設(shè)備房安裝、調(diào)試等各項(xiàng)工作的主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)后,他時(shí)常召集項(xiàng)目成員研究探討優(yōu)質(zhì)高效的施工技術(shù)、多工種交叉施工作業(yè)等施工方案,“5+2”、“白加黑”地趕工建設(shè),僅用60天,確保了項(xiàng)目第一階段9號(hào)廠房1、2層裝修施工任務(wù)于2018年6月28日?qǐng)A滿完成。在2018年9月10日的瑞聲廠區(qū)舉行項(xiàng)目投產(chǎn)儀式,南寧市委王小東書記宣布項(xiàng)目正式投產(chǎn)。王小東書記、瑞聲公司潘董事長(zhǎng)都對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作給予高度評(píng)價(jià),稱其為“南寧速度”。
唐羅源(右)與管理人員查看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
快馬加鞭, 搶工期進(jìn)度
瑞聲一期項(xiàng)目的佳績(jī)使得瑞聲二期、三期、音卓項(xiàng)目等建設(shè)項(xiàng)目也接踵而至,唐羅源也繼續(xù)擔(dān)任這一系列項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,每次接到項(xiàng)目任務(wù),他都在總結(jié)上個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定具有針對(duì)性的施工方案,落實(shí)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械計(jì)劃,攻堅(jiān)克難、統(tǒng)籌安排、不斷優(yōu)化技術(shù)方案。每一次都能向各上級(jí)部門交出一份滿意的答卷。
現(xiàn)在正在進(jìn)行的瑞聲三期作為趕工項(xiàng)目,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)比較粗糙,施工圖紙根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件不斷調(diào)整,唐羅源帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),充分結(jié)合瑞聲一、二期、音卓項(xiàng)目的寶貴施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)專業(yè)多、工作面集中復(fù)雜的特點(diǎn),果斷采取穿插施工、各專業(yè)流水施工、分區(qū)施工、“白加黑”“五加二”等施工手段。施工任務(wù)分解細(xì)化,計(jì)劃詳盡、主線清晰。
2021年初時(shí)接到指令,瑞聲三期主體交付時(shí)間需要提前,這就使得裝修施工的時(shí)間被極大的壓縮了。為了完成既定節(jié)點(diǎn)任務(wù),唐羅源主動(dòng)下到一線,和施工隊(duì)伍促膝懇談,動(dòng)員他們留在南寧過(guò)年。很多施工隊(duì)組員被他感動(dòng)了,主動(dòng)留在項(xiàng)目,繼續(xù)為加速推進(jìn)瑞聲神冠園區(qū)三期項(xiàng)目建設(shè)做貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在,項(xiàng)目已進(jìn)入最后的搶工決戰(zhàn)階段,為確保項(xiàng)目能夠按期完工,唐羅源帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定了相應(yīng)專業(yè)人員專門跟蹤相應(yīng)分部分項(xiàng)工程的施工策略,及時(shí)反饋計(jì)劃的完成情況,對(duì)計(jì)劃偏差部分立即查找原因,下發(fā)督辦單、約談相應(yīng)分包單位,爭(zhēng)取第一時(shí)間解決施工進(jìn)度問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)難題,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)解決
邊設(shè)計(jì)、邊施工的瑞聲三期項(xiàng)目除了要面臨施工進(jìn)度問(wèn)題,還要面臨施工技術(shù)問(wèn)題。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的唐羅源,在收到圖紙的第一手時(shí)間組織專業(yè)技術(shù)人員及分包單位進(jìn)行審圖,針對(duì)以往各專業(yè)管道沖突情況,組織業(yè)主、監(jiān)理、施工人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管道排布,并提出可行性的方案反饋設(shè)計(jì)單位進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),他多次帶領(lǐng)技術(shù)人員組織監(jiān)理、業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)并確認(rèn)做法,對(duì)圖紙進(jìn)行二次細(xì)化,優(yōu)化施工工藝和施工方案,在保證安全的同時(shí),又能保證項(xiàng)目班組的交叉立體施工。每次在交叉立體施工時(shí),他都會(huì)和安全員常駐現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的交叉施工,加強(qiáng)溝通交流,遇到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化交叉作業(yè)方案,提高工作效率,不但確保了施工的進(jìn)度,也保證了施工的質(zhì)量。
有付出就有回報(bào),在唐羅源和團(tuán)隊(duì)同志們的努力下,三期項(xiàng)目取得了階段性的成績(jī):四月份在無(wú)正式電、正式氣條件下,實(shí)現(xiàn)了滿足業(yè)主5#樓二層西區(qū)投產(chǎn)條件,完成了二層西區(qū)裝修內(nèi)容及二期臨時(shí)電、空壓氣的接入;四月底幾乎與高配間同步完成5#樓二層正式電送電;五月初完成了輔房空調(diào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了5#樓二層空調(diào)的使用……這樣少見(jiàn)的速度與成績(jī),讓業(yè)主單位和各層級(jí)部門紛紛豎起了大拇指。
在談起獲得“擔(dān)當(dāng)之星”這項(xiàng)榮譽(yù)時(shí),他靦腆地笑了,“這是對(duì)我工作的勉勵(lì),今后我將加倍的履好職、盡好責(zé),真抓實(shí)干,在項(xiàng)目上做出表率,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將瑞聲項(xiàng)目打造成精品工程,創(chuàng)造出綠港品牌!”
(榮鑫公司 蔣紹明/文圖)