綠港集團深入貫徹落實自治區(qū)、南寧市、經(jīng)開區(qū)關(guān)于清廉國企建設(shè)部署要求，堅決扛起政治責任政治擔當，把“清”和“廉”的要求貫穿企業(yè)建設(shè)發(fā)展全過程，以“五措五廉”為抓手，著力打造清廉綠港建設(shè)新高地，推動全面從嚴治黨在綠港集團全覆蓋、深扎根，讓廉潔“清風”持續(xù)吹進綠港大門，不斷構(gòu)筑風清氣正的綠港政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
突出政治領(lǐng)航 擰緊清廉“總開關(guān)”
堅持以黨的政治建設(shè)全面引領(lǐng)清廉建設(shè)，強化科學理論武裝，集團黨委帶頭落實“第一議題”制度，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記視察廣西“4·27”重要講話以及對廣西工作系列重要指示批示精神等。目前集團黨委開展理論學習中心組學習15次，各支部開展“三會一課”學習85余次，各部門、各子公司開展專題學習培訓200余人次。集團領(lǐng)導班子成員到分管部門、子公司、聯(lián)系黨支部開展專題黨課、廉政黨課4次，引領(lǐng)公司全體黨員干部職工在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”，確?！翱倳浻刑柫睢Ⅻh中央有部署、廣西有行動、經(jīng)開有部署，綠港有落實”。
堅持頭雁領(lǐng)路 耕好清廉“責任田”
集團黨委切實履行主體責任，始終把黨風廉政建設(shè)和“清廉綠港”建設(shè)擺在突出位置，納入集團發(fā)展重點工作清單，統(tǒng)籌安排，一體推進。堅持“一把手”負總責，班子成員落實“一崗雙責”，集團黨委分別與集團10個部門、6個子公司以及6個黨支部層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標管理責任書，形成橫向到邊，縱向到底的責任網(wǎng)絡(luò)。每年召開黨風廉政建設(shè)工作會及年度述職述廉述黨建會議，制定集團黨委落實全面從嚴治黨主體責任年度工作要點、年度黨風廉政主體責任清單以及“清廉綠港”建設(shè)具體實施方案，每季度研究部署黨風廉政建設(shè)工作，堅持業(yè)務(wù)、廉政“兩手抓、兩手硬”，層層壓實分工范圍和分管領(lǐng)域內(nèi)的“清廉綠港”建設(shè)任務(wù)。
強化教育賦能 激發(fā)清廉“內(nèi)生力”
綠港集團堅持把清廉教育融入日常、抓在經(jīng)常，多措并舉多點發(fā)力，不斷增強清廉教育的力度、廣度、深度，為清廉綠港建設(shè)賦能增效。用好談心談話有力“法寶”，堅持領(lǐng)導干部必談、關(guān)鍵崗位人員必談、新進和新提拔人員必談、重要節(jié)點必談“四個必談”原則，深入開展各層級、全方位的談心談話，去年以來共開展領(lǐng)導干部一對一談心談話100余人次，節(jié)前廉政集體談話4次，新進和新提拔人員談話20余人次，廉政風險談話88人次。用好廉政教育陣地，常態(tài)化組織干部職工200余人次到經(jīng)開區(qū)廉政教育基地、青秀山廉潔文化主題園、金花茶廉潔文化主題園等開展廉潔警示教育活動，接受廉潔清風洗禮。強化警示教育，深入開展利用嚴重違紀違法典型案例開展以案促改工作，組織觀看廉政教育警示片及轉(zhuǎn)發(fā)學習有關(guān)違紀違法典型案例通報。加強家風教育，發(fā)揮家庭助廉作用，組織簽訂清廉家庭承諾書285份，開展廉潔家訪19戶，發(fā)放廉潔家書19份。
厚植文化土壤 培育清廉“好基因”
綠港集團充分發(fā)揮文化育廉作用，將清廉融入企業(yè)文化，持續(xù)營造風清氣正濃厚氛圍，釋放潤物無聲“大能量”。擦亮“廉政文化進工地”活動品牌，在重點項目工地張貼廉政漫畫、海報等，設(shè)立廉政舉報信箱、公布舉報電話、定期收集問題線索，集團黨委班子領(lǐng)導、集團紀委主要負責人定期到項目一線開展廉政談話，清廉綠港建設(shè)根基不斷夯實。突出典型引路、模范帶動，每月評選“擔當之星”，組織“工人先鋒號”等榮譽評選及表彰，著力營造對標先進、擔當實干的良好氛圍。多形式開展黨史暨黨風廉政建設(shè)知識競賽、將《紅色傳奇》進行到底誦讀評比、猜燈謎贈廉潔書簽等活動，引導干部職工賡續(xù)紅色基因，涵養(yǎng)浩然正氣。夯實陣地建設(shè)，充分利用辦公區(qū)、項目工地、集團官方網(wǎng)站、《綠港通訊》等線上線下平臺開設(shè)廉政宣傳專題專欄，打造廉政展廳、清風長廊等廉潔文化景觀，讓干部員工處處見廉、時時醒廉。目前共張貼廉潔標語12條、發(fā)布清廉公益廣告12個，媒體報道17篇。
夯實治理體系 織密清廉“防護網(wǎng)”
構(gòu)建集團“黨委+紀委”、集團“辦公室+紀檢監(jiān)察審計部+人力資源部+其他”的聯(lián)動監(jiān)督治理體系。堅持以制度管人管事管權(quán)，健全完善日常教育管理監(jiān)督、資金管理、財務(wù)管理等各類現(xiàn)代企業(yè)制度機制30余項，形成科學規(guī)范的集團管控體系。嚴格規(guī)范“三重一大”決策程序，完善黨委會議事規(guī)則等機制，進一步規(guī)范重點崗位重要工作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作流程，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。集團紀委每季度牽頭開展“三重一大”執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對集團公司及子公司重大事項、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等情況進行全程監(jiān)督，目前檢查事項共計695項，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、如實報告、督促整改。強化源頭治理，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和重要崗位，建立廉政風險防控機制，組織80余名各級“一把手”和領(lǐng)導班子成員、重要崗位人員等開展廉政風險防控談話，組織各部門、各子公司全面梳理排查廉政風險點16個，制定35項長效舉措堵塞漏洞。緊盯項目合同管理、物資采購、招投標等方面強化監(jiān)督，督促執(zhí)行項目合同和廉政合同雙合同驗收制。聚焦作風建設(shè)，常態(tài)化開展節(jié)前“四風”、作風效能等各類監(jiān)督檢查20余次。緊盯國企系統(tǒng)性、領(lǐng)域性問題，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題、融資性貿(mào)易腐敗問題及享樂奢靡四個方面突出問題等專項整治，堅決糾治一切損害企業(yè)健康發(fā)展的腐敗問題和不正之風，引領(lǐng)干部職工以新風正氣干事創(chuàng)業(yè)。
（紀檢監(jiān)察審計部 黃艷芳/文）
