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              綠港要聞


              綠港集團(tuán)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 全力開展整潔暢通有序大行動

              來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時間:2015-01-26   |   瀏覽:30837

                  自“美麗南寧·清潔鄉(xiāng)村”以及“暢通有序大行動”活動開展以來,綠港集團(tuán)黨組書記楊東和副書記馬萍同志率先垂范,成立以行政管理部為工作主體的集團(tuán)公司美麗辦,并在當(dāng)中充分發(fā)揮群眾的力量,使黨組織成為激發(fā)群眾積極參與活動的戰(zhàn)斗堡壘。
                  打贏“清潔鄉(xiāng)村攻堅戰(zhàn)”、“暢通有序大行動”活動的關(guān)鍵是調(diào)動廣大群眾積極參與。經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會主任李偉時對“清潔鄉(xiāng)村攻堅戰(zhàn)”、“暢通有序大行動”工作高度重視,不僅多次召開經(jīng)開區(qū)專題大會布置工作,還常常深入一線,甚至連夜冒雨奔赴各建筑工地、居民小區(qū)和重點街區(qū)了解案件多發(fā)的原因,并現(xiàn)場提出整改要求,協(xié)調(diào)各部門展開整治工作。集團(tuán)公司黨組書記楊東也充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,全力以赴戰(zhàn)斗一線,不僅率領(lǐng)各責(zé)任部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和骨干人員先后三次參加經(jīng)開區(qū)組織的培訓(xùn)班,對責(zé)任范圍、考評扣分細(xì)則、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)處理機制等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。還多次帶領(lǐng)市政一部、景德榮公司等有關(guān)部門到現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保問題不過夜。
                  集團(tuán)黨組副書記馬萍作為該項工作的主管領(lǐng)導(dǎo),不僅要承擔(dān)起工作安排部署和指導(dǎo)的職責(zé),還要指揮好景德榮公司對集團(tuán)公司派發(fā)的任務(wù)進(jìn)行搶修。她在把責(zé)任街區(qū)整修工作和責(zé)任網(wǎng)格工作分成了兩項重點工作,由景德榮公司副總經(jīng)理黎漢機全面負(fù)責(zé)未移交街區(qū)的整修任務(wù),馬萍副書記則常常身先士卒,深入集團(tuán)公司的責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行巡查。由于綠港集團(tuán)的責(zé)任網(wǎng)格包括了尚雅名都、花樣年華兩個生活小區(qū)、亭子十一組城中村、電池廠老廠區(qū),針對點多、分散廣、商業(yè)區(qū)域較多等特點,單靠組織是不夠的,也不能一蹴而就,需要建立健全長效機制。為此,馬萍副書記召集網(wǎng)格內(nèi)的其他三個共管部門,共同研究有效方案,按照每個責(zé)任單位輪流牽頭一個星期的辦法,牽頭的部門責(zé)權(quán)包干,落實好人員的通知、勞動工具、服務(wù)標(biāo)識、車輛的安排,每天工作時間從上午7:30—晚上21:30,集團(tuán)內(nèi)部實行群眾路線,由黨員干部帶頭,各部門人員積極參與,實行由9個職能部門、2個下屬子公司構(gòu)成的網(wǎng)格化管理,開展拉網(wǎng)式巡查和整治工作。通過集團(tuán)上下聯(lián)動,使全體員工“清潔鄉(xiāng)村攻堅戰(zhàn)”、“暢通有序大行動”有了充分的認(rèn)識,調(diào)動了群眾參與的積極性。在她的帶動下,綠港集團(tuán)的責(zé)任網(wǎng)格區(qū)尚雅名都小區(qū)、花樣年華小區(qū)的美麗清潔工作獲得了顯著成效。
              為及時排查隱患事項,降低案件發(fā)生率,綠港集團(tuán)將整治工作與績效考核掛鉤,形成“分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,部門領(lǐng)導(dǎo)直接抓、落實專人具體抓”的工作機制,制定詳細(xì)工作安排表,明確責(zé)任分工和時間安排,由行政管理部負(fù)責(zé)對數(shù)字化城市管理系統(tǒng)終端案件的接收及反饋,第一時間把案件派發(fā)下去,由景德榮公司安排搶修突擊隊處理,并及時跟蹤反饋處理結(jié)果。對于排查中遇到不能立即實施整改的,并立即設(shè)置警示標(biāo)志(包括插上小紅旗及噴上“正在整改”字樣);屬于市級部門的撥打12319城管熱線報案。盡量做到預(yù)防在先,爭取主、次干道每天零案件零扣分。
                  對于屬于公司的在建工地,各項目業(yè)主也須加強工程監(jiān)督巡查,按文明施工規(guī)范進(jìn)行管理,每天至少巡查工地,現(xiàn)場2次,如發(fā)現(xiàn)工地施工圍擋、施工現(xiàn)場和揚塵治理不達(dá)的,馬上督促施工單位進(jìn)行整改,杜絕建筑垃圾亂倒、材料亂堆、工地出入口臟亂等現(xiàn)象。
              由于綠港集團(tuán)高度重視,做到任務(wù)、人員、措施“三落實”,大行動取得了實效,從10月以來共接到數(shù)字城管案件42件,均能夠在規(guī)定時限內(nèi)及時處理,并按要求完成整改。下一步,公司將繼續(xù)加大人力物力的投入,掀起新一輪“整潔暢通有序大行動”活動高潮,為確保經(jīng)開區(qū)大整治,大提升的重點工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(黃麗琴 李梅琴/文 黃麗琴 黎漢機 /圖
               
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