“小鳥在前面帶路，風啊吹向我們，我們像春天一樣，來到花園里，來到草地上……”8月31日一大早，家住南寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)那洪大道的一年級學生吳曉春哼著優(yōu)美動聽的歌，跟隨爺爺一起來到經(jīng)開區(qū)第三小學報到。當天，她的堂哥曉晨也來到經(jīng)開區(qū)第一中學報到，他們將是今年經(jīng)開區(qū)第三小學、第一中學迎來的第一批學生。這也意味著由綠港集團作為代建業(yè)主建設(shè)的第三小學和第一中學終于正式啟用了！

經(jīng)開區(qū)第三小學、第一中學的占地總面積分別約為45畝和55畝，規(guī)劃總投資約1億元，建設(shè)有教學樓、操場、籃球場、食堂等。這兩所學校的建成，不僅切實解決了多年來經(jīng)開區(qū)適齡兒童入學難的問題，而且對于促進經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

運籌帷幄    努力化解危機

提起經(jīng)開區(qū)第三小學、第一中學緊迫的施工建設(shè)過程，綠港集團公司副總經(jīng)理張杰表示，這兩所學校是經(jīng)開區(qū)管委會的重點項目，更是為民辦實事工程，為把這兩所學校打造成示范性學校，管委會領(lǐng)導及市教育局領(lǐng)導高度重視。綠港集團臨危受命，以大集團應(yīng)肩負社會教育發(fā)展重任的胸懷和抱負，承擔了第三小學和第一中學的建設(shè)重任。項目從2014年12月18日開始動工，要趕在2015年8月底前交付給教育局使用，如果按照常規(guī)推進基本很難完成任務(wù)，因此如何保質(zhì)保量如期完成項目建設(shè)對于綠港集團來說確實是一道不小的難題。尤其是今年7月份，網(wǎng)上又突然出現(xiàn)了一則新聞報道：“已經(jīng)7月底了，三小、一中的建設(shè)項目還沒有拆架，9月份就要開學了，這個工程還來得及嗎？”這則報道引起了網(wǎng)友的熱議，市民對該在建項目的進展情況高度關(guān)注，項目建設(shè)遇到了前所未有的輿論壓力。

時間緊，任務(wù)重，輿論壓力大，怎么辦？綠港集團臨危不懼，提出了從人力、物力、技術(shù)、資金等各方面全力配合項目建設(shè)的措施，同時由集團領(lǐng)導帶隊，項目管理人員扎根一線，督戰(zhàn)施工單位加班加點，在保證質(zhì)量的前提下?lián)屪ミM度。一是千方百計搶抓工程進度，根據(jù)工程量、季節(jié)性天氣等因素，科學安排施工工期。今年天氣雨水多，僅僅7月份就連續(xù)下了20多天的雨，面對不良天氣的影響，綠港集團要求施工單位加大力度，采取見縫插針、24小時加班的方式趕進度。二是多方協(xié)調(diào)，確保人力、物力加快工程建設(shè)，在財政資金撥付不到位的情況下，為了不影響工程進度，綠港集團以大局為重，自行墊付了800多萬元資金建設(shè)該項目；在技術(shù)方面，集團公司領(lǐng)導積極邀請廣西設(shè)計院專家?guī)兔μ幚淼谌W的回填土多、第一中學深基坑深達10多米的罕見難題。三是倒排工作計劃，層層分解目標任務(wù)，針對開工率低、進展緩慢的分項工程，嚴格執(zhí)行工程施工進度倒排計劃并做好監(jiān)督檢查，對關(guān)鍵工程時間節(jié)點實行預(yù)警機制，確保每月有計劃目標，每周有新進展。

勇氣加智慧    絕不讓困難過夜

“越遇到困難我們越要迎難而上！施工單位早上提出的問題，我們中午就要解決，中午不能解決的就立刻上報給領(lǐng)導來解決，堅決不讓問題過夜！絕不能讓困難影響我們的進度和士氣！”三小、一中項目組遇到困難時是這樣想的，也是這樣做的。為了解決困難，項目組全體工作人員每天都呆在施工現(xiàn)場，和工人同吃同住，迎難而上，想方設(shè)法解決項目在建設(shè)過程中遇到的難題。

由于時間緊，原來設(shè)計的圖紙比較粗糙，在實際操作過程中遇到了困難，圖紙的反復(fù)修改也影響了工程進度，項目組人員便日夜守著圖紙，與專家反復(fù)琢磨，一邊施工一邊完善深化圖紙設(shè)計，順利地將項目快速有序推進。

由于第三小學地質(zhì)情況復(fù)雜，回填土達到10米以上，故所有的單體基礎(chǔ)及圍墻基礎(chǔ)全部要做樁，旋挖樁達到384根之多。如果按照正常情況，單單打樁就要花費50多天的時間，這將嚴重制約項目建設(shè)目標的完成。為了確保進度目標，項目組敦促施工單位增加機械、人員和材料，三臺樁機24小時開工，僅用一個月就完成了樁基施工任務(wù)。針對回填土多達1萬多平米的困難，項目組又多次與城管部門協(xié)調(diào)，采取晚上用推土機、鉤機將回填土運送到工地旁邊的廢舊池塘，第二天清晨再花2個多小時將路面清理干凈的方法進行處理，短短的一個星期就解決了回填土的后期處理問題。

在第三小學的室外總平施工中，為了防止圍墻、擋土墻開裂，考慮到安全問題，分管領(lǐng)導與施工方經(jīng)過反復(fù)討論，決定第三小學的室外也需要打樁基。如果采用旋挖樁，時間肯定是來不及了，怎么辦呢？部門經(jīng)理班進忠找到了專家，在充分討論后，專家組決定采用CF-G樁，一個月就打了800多條樁，大大縮短了工期。

在建設(shè)第一中學的項目中，有4棟單體的地基是魚塘，開挖下去時，深基坑達到了10米深，這給工程帶來了極大的挑戰(zhàn)。項目組與設(shè)計、勘察、監(jiān)理等反復(fù)討論了幾套方案都沒有通過，大家意見不一致，工程進度迫在眉睫，怎么辦？集團公司副總經(jīng)理張杰、部門經(jīng)理班進忠、項目組成員邀請專家前來論證，與設(shè)計、勘察、監(jiān)理、經(jīng)開區(qū)教育局的專家一起開現(xiàn)場會，經(jīng)過5個多小時的討論，大家一致同意采取泥土回填至3.9米再做基礎(chǔ)的形式推進工程。由于需要大面積回填泥土，而且每回填一米就要全面壓一輪地面，單單這項基礎(chǔ)建設(shè)工程就花了將近一個月，雖然耗費時間，但是這種做法卻確保了工程質(zhì)量，也為后面的建設(shè)贏得了不少時間。

面對重重困難，三小、一中項目組全體成員始終以“敢想敢闖”的勇氣和智慧沖破重重阻擾，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)和激勵下，全體人員以猛干苦干、“5+2”、“白加黑”的精神和務(wù)實作風，最終項目提前近2個月竣工，不僅確保了學校如期開學目標的完成，而且創(chuàng)造了經(jīng)開區(qū)面積最大，單體最多的學校類建設(shè)速度。

任重道遠   “白加黑”還在繼續(xù)

“現(xiàn)在雖然完成了主體裝修，確保了師生的正常開學，但是任務(wù)依然不輕松，項目施工進度還要繼續(xù)加緊，運動場地、門衛(wèi)室、環(huán)境綠化等配套項目還未完成，仍然需要我們繼續(xù)加班加點建設(shè)?！本G港集團張杰副總經(jīng)理提出要趕在9月中旬學校開運動會之前完成這些配套項目，給師生們創(chuàng)造一個舒適、安心的工作學習環(huán)境。

第三小學、第一中學如期交付使用，本以為三小、一中項目組的成員們應(yīng)該可以歇一下了，但卻見他們依然忙碌。原來除了當前項目的收尾工作之外，他們手上還有幾個項目正在籌建當中，建設(shè)任務(wù)依舊任重道遠。看來，“白加黑”磨在工地上的日子還要繼續(xù)下去。然而，三小、一中項目組的成員們卻謙虛地表示：他們只是綠港集團眾多員工中的小縮影，綠港的每一個員工都把己任視為天職，為綠港的發(fā)展、為經(jīng)開區(qū)的建設(shè)默默無聞地貢獻自己的力量……（蒙歆芬、王興國、張彩秀/文  周玉德/圖）