2018年以來，中港興公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司年度整體經(jīng)營思路，以穩(wěn)健發(fā)展為目的，以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提，積極開展擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù)企業(yè)。

截至10月底，中港興公司擔(dān)保業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)4.6億元，完成全年考核目標(biāo)132%；實(shí)現(xiàn)收入947萬元，完成全年考核目標(biāo)118%；實(shí)現(xiàn)利潤472萬元，完成全年考核目標(biāo)118%；提前2個(gè)月完成全年三大主要量化考核目標(biāo)，未發(fā)生逾期、欠息、代償?shù)葥?dān)保風(fēng)險(xiǎn)事件。

中港興公司取得如此成績得益于公司不斷提升的經(jīng)營管理水平及規(guī)范的內(nèi)部管理。公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理龔國強(qiáng)在集團(tuán)黨建工作會(huì)上提出的講規(guī)矩、講紀(jì)律、講效率、講反饋、講服務(wù)、講廉政的“六講”要求，認(rèn)真落實(shí)到經(jīng)營管理工作中，把風(fēng)險(xiǎn)控制、市場拓展與經(jīng)營效益統(tǒng)籌考慮，確保在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下完成全年的經(jīng)營考核目標(biāo)。主要從五個(gè)方面狠抓落實(shí)：一是加強(qiáng)公司執(zhí)行力落實(shí)，促進(jìn)工作計(jì)劃按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成；二是靈活設(shè)計(jì)融資擔(dān)保產(chǎn)品，多渠道營銷；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保高質(zhì)量目標(biāo)完成；三是加強(qiáng)保后管理，確保到期業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)本息安全收回；四是加大與銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬資金渠道；五是加強(qiáng)內(nèi)部管理，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。

近年來，中港興公司不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)無風(fēng)險(xiǎn)，公司擔(dān)保業(yè)務(wù)質(zhì)量良好，財(cái)務(wù)管理規(guī)范完善，廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，公司經(jīng)營管理能力不斷提高，并經(jīng)東方金誠國際信用評(píng)估有限公司的評(píng)級(jí)，信用評(píng)級(jí)為A，比上年提高了半個(gè)等級(jí)，為完成2018年經(jīng)營考核目標(biāo)創(chuàng)造了條件。

（中港興公司 楊程斌/文）